在这种情况下可以考虑选择外资PR公司：第一你的品牌开始真正国际化（比如联想或海尔），你应该雇佣一个有国际经验的公司来负责全球的差异化和一致性；第二，你是一个跨国公司的中国区高管，你希望位于欧美总部的老外更理解接受你的做法，这时选择一个国际公司显然更保险——这和外资客户乐于选择外资广告公司的道理一样；第三，你虽然是一个本土客户，但你希望自己的品牌有“国际感觉”，这我也不反对，前提是你很有钱很“烧包”，尝试和学习一下也没有坏处。
不知为何，国际PR公司比国际4A广告公司更不愿意推动本土化。如果你是一个中国土著客户，在和她们接触时，你要准备好全程用英文交流，用美金付款，接受她们每小时收费200美金，接受每一篇新闻稿收取2000美金的习惯，接受与一个貌美但总显得不耐烦与你打交道的英文系刚毕业或海龟小MM搏斗。
第四、挂“公关公司”头衔的公司都一样吗？
关于外资与本土公关公司的差异我已在前文说了，这里我要补充的是：“公关公司”如同10年前的文化传播公司，5年前的商务咨询公司一样，其实也可以是一个大的“皮包”公司，任何项目都可以向里面装。所以，客户在选择公关公司时，一定要问清楚它们的长项是什么？主要的价值是什么？
打个比方说，北京、上海、广州三地的公关公司，也有不同的风格，北京的公司擅长做媒体及政府公关，规模也较大；而上海的公司相对“洋派”，擅长做活动（比如发布会等）；广州的很多实际上是做市场推广，如促销或主题活动的策划与执行。而在深圳，基本还没有象样的PR公司，内地就更不必说了。所以这个行业还有很大整合及发展潜力。
第五、与公关公司合作过程中应该注意什么？
选择公关公司，可以组织他们比稿，这个流程参考“如何组织广告公司比稿”。
在开始正式合作时，有如下几个地方要注意：
1、确保高质量的人员水平。
PR毕竟和广告不一样，广告更讲究创意，所以一个20来岁的小伙子也能拿出很棒的创意，但PR相对严谨和务实，并且要考虑在变动环境下执行，以及产生不确定结果。所以一个有较深资历的PR人员来服务你是非常重要的。
2、PR的位置应与广告等同吗？
如果企业有良好的PR意识，应将PR公司放在与广告公司地位等同的位置，也就是说，要详细反复地沟通企业和品牌的策略，在推动新项目前，一定要尽早让PR公司参与，共同制定推广计划，才能保证广告和PR的协调作战。
3、如何付费比较好？
考虑到PR的特殊性和长期性，一个公司如果有稳定的预算，最好采用retainer方式合作——也就是付月费。这样才能保证公司对外形象和信息的一致性，能有利于建立舆论环境的稳定性。
4、公关的控制和掌握。
无论如何，企业不应该将所有公关的责任都交给外部的PR公司，如同企业不应该将营销和品牌的责任赋予广告公司一样，企业即使有一个长期稳定合作的PR公司，也应该自己有一个公关团队负责协调与媒体、政府和行业的关系——毕竟PR公司只是第三方，它的工作再出色，也不能取代企业自身的主动沟通、策略和态度，以及维护企业长期的利益。