最近《石狮日报》前后有两则消息十分引人注目。

　　一则是《“先货后款”令石狮布企老板“紧锁眉头”/政府介入遏制“恶意欠账”》，一则是《法官给布料经销商支招防欠账》。这两则消息的字面背后给我们提供了一条重要信息???布行货款被拖欠已经到让人难以容忍的程度。一谁拖欠了布行的货款？

　　服装企业！一位在鸳鸯池布料市场经营了十几年布料的老板说，他被服装企业拖欠的布料款总数已经超过3000万元。他说，他还不是被拖欠得最多的，最多的有多少？不知道，他知道的是像自己这样被拖欠的数字，在布行极为平常。

　　这位姓洪的老板，从踏入布行做第一笔生意的那天起就不停地后悔，后悔自己选错了行当。但是一脚踩进去就脱不了身，“你不做不行呀。什么叫骑虎难下？这就叫骑虎难下！”洪老板说，“你还在做这行，人家多少会还你点，你就有收回货款的希望，你不做了，谁还还你钱，那你是一点希望都没有。”

　　洪老板说，这么多年忙忙碌碌，自己只不过是赚了点零花钱，大头（利润）全在别人手里拽着呢？要干干不好，不干又下不来，洪老板十分无奈地说，他是“做一天和尚撞一天钟”，走一步看一步。二

　　服装企业为什么要拖欠布行的货款？

　　要回答这个问题还得从头说起。大家都知道，石狮服装企业是从手工作坊起家的，创业初期流动资金不足，于是，拖欠别人的货款成了一种必然的选择。在那个时候不要说货款，就是工人的工资也是被拖欠的，平时工人只能领到生活费，只有到年底才能领到自己一年的辛苦钱，当时就有人开玩笑说，石狮的工人拿的都是年薪。这种情况一去不复返了，现在基本上做完一单就得给工人发工资，否则人家一抬屁股就走人，所以，现在有很多老板都在怀念过去可以拖欠工人工资的“美好时光”???当然，这是题外话。

　　工人的工资不能拖欠了，幸好布行的货款仍然是可以拖欠的，服装企业主心中窃喜。

　　如今的服装企业可不是过去的手工作坊，两者不可同日而语。但是拖欠货款却是它们共同的心愿，这是何故？这是服装企业在转嫁风险！

　　服装企业的风险来自两个层面。一是技术风险：自己开发的款式不对路，产品就可能积压半个仓库，谁受得了这个？二是市场风险：货发出去了，货款回不来，你说咋办？所以拖住别人的货款，就等于给自己留下翻本的机会。三货款被拖欠，仿佛是布行的宿命。尽管布行不甘被命运摆布，曾经联合起来抵制赊销行为，但是收效甚微。在这个擂台上，布行和服装企业就像两个极不对称的选手，一个太弱小，一个太强大，前者注定要被踢下擂台，这要怪谁？要怪只能怪如今是个买方市场。

　　如果还要怪，就要怪赊销的商业惯性，因为这个惯性一直在突破理性交易的极限，已经成为一种商业恶俗，并恶化了石狮的商业环境。

　　你欠我欠大家欠，没钱的欠账，有钱的也欠账。过度过滥的欠账已经成为一个沉重的包袱，并无限地放大了交易成本和交易风险，同时也为合同诈骗提供了肥沃的土壤。

　　合同诈骗是什么？用书面语言来解释，是指以非法占有为目的，在签订、履行合同过程中，骗取对方当事人财物的行为。理解这个概念一点也不难，然而在现实的商业生活当中，合同诈骗很难分辨、很难发现。诈骗分子脸上没有刻字，“以非法占有为目的”是他的心理活动，你又怎么知道呢？所以，等你发现，诈骗分子早就“跑路”了。还有就是追究诈骗分子刑事责任是一件很困难的事，石狮每年都发生很多这类案件，但露出水面只是冰山的一角。四

　　欠账的恶俗正在威胁到布料的健康发展，而作为服装业的重要一环，布料的不健康发展必然影响到服装业。

　　优胜劣汰，市场法则。作为服装企业，如果开发的新产品无人理睬，他马马虎虎选择的客户卷走他的货物，他应当受到的惩罚是淘汰出局。但是，由于大家“毫不介意”，仍然给面料、给纽扣、给拉链……无形之中，把没有竞争力本应淘汰出局的服装企业保护下来了。而它们为了生存可以不择手段：和那些优良的服装企业抢资源（如工人）、抢市场（如压低价格）。布行赊销从这个意义上说，它在充当“弱者”的保护神，这么做的结果是威胁了整个行业的良性循环。

　　所以，欠账并不是只给诈骗提供机会这么简单，它还给石狮纺织服装业泡沫论提供了一个砝码。

　　有资料显示，2006年石狮的纺织服装业完成产值165亿元，同比增长了32.2%%。但是，繁荣的石狮纺织服装业是不是有泡沫，有多少泡沫？仍然像一个疑问号，悬在半空中。

　　支持派的理由是，近年来一批名牌的崛起，显示了石狮纺织服装业的雄厚实力，但整个产业基础的缺陷???运行的效率和质量不高???依然没能得到多少改进。在整个行业上坡的时候，矛盾还不会凸显，万一走下坡了，基础不牢带来打击则可能是灾难性的。所以，身在纺织服装业的每个当家人都要调整思路，因为过度过滥的欠账最后有可能把整个行业都带进死胡同。